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     作为定位在国有自主中高端品牌的观致,经历多年挣扎、换帅、调整战略,却始终没有摆脱亏损困局。尽管有过颇受好评的产品但反响平平,缺乏让人亮眼的市场销量,也没有比肩欧美的品牌竞争力,观致有如中国足球一般,更如车坛里扶不起的阿斗,让人叹息。  追溯到奇瑞时代2007年成立的观致前身奇瑞量子,观致汽车迄今其.....【详细】
     作为定位在国有自主中高端品牌的观致,经历多年挣扎、换帅、调整战略,却始终没有摆脱亏损困局。尽管有过颇受好评的产品但反响平平,缺乏让人亮眼的市场销量,也没有比肩欧美的品牌竞争力,观致有如中国足球一般,更如车坛里扶不起的阿斗,让人叹息。  追溯到奇瑞时代2007年成立的观致前身奇瑞量子,观致汽车迄今其.....【详细】
2019-3-31
     浩瀚无边的大海,也是水体的最高存在形态,但是再大的水体,也是由一点一滴的水珠融合一起组成。水滴的一些特点,例如在物态发生变化时(液态水结冰)所具有的爆发力和滴水穿石的穿透力,会因其作为大海的一部分而被暂时掩盖。企业经营当中,品牌文化的聚焦,也是如同水滴。  品牌文化是企业持续获得企业经营优势的核.....【详细】
     品牌是西方人发明的名词,至今仍没有标准答案。而中国人认识品牌只不过几十年。我们更应该知道,品牌是当今世界唯一能够集思想、理论、精神、文化、财富,以及国家兴衰于大成的最好载体,当前中国不缺少思想和文化,唯有缺乏的是品牌心经。  十几年来,笔者接触了众多中小企业家,他们认识的品牌建设,大多数至今仍.....【详细】
     前几天,老詹公信号上转载了我的一篇文章《注意“一种倾向掩盖一种倾向”》,我认为这是40年改革开放的一条基本经验。有些网友点赞鼓励,也有网友还希望我用更多实例阐述这个观点。那我就再说一说。  40年改革开放的道路并非笔直,实际上是在解决“一种倾向掩盖一种倾向”过程中,化解了各种风险,走过来的。1978年.....【详细】
     3月19日,36氪“做风中的强者”——2019WISE风向大会在北京望京凯悦酒店举行,活动邀请了知名经济学家、头部投资人代表以及明星创业者,共同分享、预判2019年最具发展潜力的赛道。中国国际公共关系协会原常务副会长、品牌联盟智库副主席郑砚农出席大会并发表演讲。  以下为演讲全文:  去年在中国互联网大会上我讲.....【详细】
      核心客户的重要性不言而喻,它决定了企业的资源应当如何分配,以获得最大的效率,简单的说就是把钱花给谁。对于这一问题,企业普遍的观点认为,所谓的核心客户就是符合20/80原则。即销量最大的或是利润最大的那一类客户,这类客户由于是公司的重要收入来源,因此理应成为公司重点的关注对象。按照这类方式确.....【详细】
   “做品类第一”,是打造品类的基本法则,按照这个法则,先把品类建立起来。但这还不够,还需要为品类建立藩篱,建立壁垒,使品类成为自己的私人财产,神圣不可侵犯。   其方法就是在品类建立之初,就抢占品类资源。   这好比是一个婴儿,精子与卵子的结合只是基因的结合,相当于有了“品类第一”的基因,.....【详细】
   中国人民解放军的战术经过了很多轮的再造,从最初的“游击战”到后来的“运动战”,再到“攻坚战”到“阵地战”,最后到“大决战”。     每一种战法,都意味着战术观念的转变,也意味着武器的转变。最初,“长矛梭镖”;后来,“小米加步枪”,从敌人手里缴获;再后来,慢慢地自己开始造,出现了很多的“土炸药.....【详细】
           一、先发就是胜利     中小企业与大型企业相比,总有很多不如意的地方。所以,不能与大型企业比大,比阔,只能跟它比快,比速度,比先发优势,一旦形成先发优势,中小企业就有了变弱转强的机会。     如果把先发优势比作一架飞机,那么,机头就是产品品类.....【详细】
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